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Em meio à correria do dia a dia, conseguir bons resultados no gerenciamento de projetos, mantendo-os dentro do tempo e dos custos pré-determinados é, com certeza, um estímulo para cada profissional. Nesse significado, neste momento falamos aqui no site a respeito do 5W2H e hoje falaremos sobre a ferramenta Scrum, uma metodologia Agile que pode ajudar muito pela gestão de projetos (de cada área ou setor). http://all4webs.com/webparacontroledepeso2/alumbsbkdt935.htm o que é Scrum e como utilizar essa ferramenta de gerenciamento de projetos pela prática?


Sendo assim você veio ao local certo! Fique conosco e confira como o padrão Scrum de desenvolvimento de projetos pode carregar agilidade e ampliar a produtividade em sua corporação! Esse é um termo já bem popular no mundo da tecnologia, sendo largamente utilizado por times de desenvolvimento de software, porém por excelente que pareça, quase totalmente desconhecido por profissionais de algumas áreas, incluindo os profissionais de planejamento e controladoria.



     
  • Não se esqueça da estratégia de Criação de links
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  • Tinta de tecido
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  • Utilize a ferramenta corretamente para não trocar os produtos e confundir o usuário
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  • Branco sanches citou: 26/07/12 ás 22:18

O Scrum, apesar do nome inusitado, traz uma abordagem à gestão de projetos e foi construída por Jeff Sutherland, que, no filme abaixo (em inglês, do TEDx), fala a respeito da inspiração que o levou a construir a técnica. De modo resumida, como piloto da aeronáutica, pra ele, era possível comparar o procedimento de gestão e finalização de um projeto com a delicada incumbência de pousar um avião.


De acordo com ele e tua experiência enquanto piloto, o vasto desafio de pousar um avião consiste no evento de que não existe uma fórmula fixa para fazer isso. Pois, a todo segundo, o piloto precisa fazer ajustes para condizer a aeronave à rota de pouso. O mesmo vale pra um vasto projeto, que envolve várias pessoas e uma vasto complexidade de atividades. Uma pequena análise: diversos profissionais se referem ao Scrum como uma metodologia Ágil, e não estão errados.


A metodologia Ágil (ou Agile em inglês) são “métodos e práticas baseadas nos valores e princípios expressos no Manifesto Ágil (Agile Manifest)” e o Scrum é um framework (ou uma ferramenta) que é utilizada para implementar o desenvolvimento Ágil. Na imagem abaixo fica simples de aprender esse funcionamento e pela sequência vamos explicar cada um dos termos da figura. Você entende o que é Sprint no Scrum?


E o quadro Kanban? Algumas vezes os jargões e expressões técnicas usadas pela Gestão Empresarial para explicar como algo dá certo conseguem ser mais complicadas do que funcionamento em si. http://tecnicasmedicinavirtual2.soup.io/post/659535872/Melhores-Canais-No-Youtube é o caso do vocabulário relacionado ao paradigma do Scrum. Sprints: é o nome dado pros ciclos de cada projeto.


Em geral são ciclos mensais e são definidos para que as tarefas sejam realizadas. Product Backlog: é o nome dado para o conjunto de objetivos de um projeto. No caso de http://brideandgroom.com/members/novidadesprajogos5/activity/42895/ projeto de desenvolvimento de software (pro qual o Scrum foi montado primeiramente), é o nome dado ao pacote de funcionalidades a serem construídas em um projeto. https://www.dailystrength.org/journals/dez-dicas-pra-ser-uma-blogueira-de-sucesso-1 Planning Meeting: são reuniões periódicas que acontecem no início de cada sprint, ou tempo, pra planejar e priorizar os itens do Product Backlog que serão desenvolvidos naquele período. Sprint Backlog: é como se chamam as tarefas específicas que serão realizadas e criadas em cada tempo, ou sprint.


Daily Scrum: essa é uma reunião diária pra acompanhamento do projeto. A ideia é que toda a equipe se reúna todos os dias para conversar as atividades construídas, disseminar conhecimento, distinguir impedimentos e priorizar o serviço daquele dia. Um ponto envolvente é que o Scrum propõe que estas reuniões sejam realizadas com os membros em pé, exatamente para serem rápidas e objetivas. Sprint Review Meeting: essa é a reunião que acontece ao final de cada sprint para que a equipe apresente o que foi alcançado e os resultados do serviço daquele ciclo.