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O que é um ERP e como ele pode proteger meu negócio? Já ouviu aquela frase “tem, no entanto acabou”? Piadas à parte, isso talvez pode acontecer de verdade em uma loja virtual se o controle de estoque não for muito bem feito. Tudo aquilo que você coloca à venda na sua loja virtual deve estar acessível pra entrega se o cliente adquirir. Sim, entretanto pela prática não é sempre que é desse jeito que acontece. Se você tem outros canais de venda, como uma loja física, possivelmente usa o mesmo estoque pra abastecer todos eles, certo?


Aí é que pode começar a confusão. http://novidadesdedescobertas2.soup.io/post/659475969/Simplificando-A-TI-Com-O-Recinto-De a seguinte circunstância: um funcionário da sua loja vende a última unidade de um produto e esquece de conceder baixa no sistema ou deixa pra depois. No mesmo instante, um consumidor podes estar comprando esse mesmo produto - que prontamente não existe mais - na sua loja virtual. Podes ter certeza que ele não ficará nem um tanto feliz quando você disser: “pois é, tinha, no entanto acabou”. Além da dor de cabeça de ter que enfrentar com um http://novidadesbebidastop44.blog2learn.com/14584743/sete-h-bitos-di-rios-que-v-o-levar-voc-ao-sucesso-em-vendas , que duvidosamente voltará a comprar na sua loja, os custos do processamento do pagamento irão sair do teu bolso. Parece coisa de amador? Vinte e um de setembro de 2012. Esta era a data marcada pro iPhone 5 voltar às lojas nos EUA. Como é de hábito, o lançamento causou furor entre os fãs da marca.


Mais de dois milhões de aparelhos foram pré-reservados 24h depois do anúncio do novo padrão. Três dias depois do artefato comparecer às prateleiras, nada menos que cinco milhões de unidades haviam sido comercializadas. Não exatamente. As http://webdiversaodigital1.qowap.com/14993571/5-orienta-es-para-montar-reserva-financeira-para-desfecho-e-in-cio-de-ano pela bolsa perderam mais de 10% de valor nas semanas subsequentes ao lançamento.


Ninguém conseguia encontrar o iPhone 5 pra obter. Na loja virtual, a suspeita de entrega era de 3 a 4 semanas. Pra obter nas lojas físicas, era preciso ligar um dia antes para fazer uma pré-reserva. Mesmo por isso, não era garantido. Os produtos que chegavam logo sumiam das prateleiras. Dificuldades com a cadeia de suprimento e com o procedimento de fabricação estavam por trás dos atrasos. Os analistas de mercado não perdoaram.



Em conclusão, o consumidor que teria que esperar um mês pra colocar as mãos no telefone poderia muito bem mudar de ideia a cessar optando por um concorrente. Se aconteceu com a segunda corporação mais valiosa do mundo, não se iluda, http://siteensinaweb74-blog.wallinside.com suceder contigo. Tudo que está acessível no estoque deve ser devidamente inscrito e todas as movimentações - entradas e saídas - precisam ser controladas. Para fazer isso, é possível utilizar desde uma planilha de Excel até programas específicos e, em último caso, até o agradável e velho papel. Tudo depende do porte do seu negócio e das suas necessidades. O fundamental é não deixar nada ir.


     
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Não basta ter tudo em ordem no papel ou pela tela do micro computador. Possuir uma organização lógica do lugar onde cada artefato poderá ser localizado é fundamental. Quanto maior o estoque, mais severo tem que ser o processo. Dividir os produtos por categorias e cores, e também construir códigos pra cada um deles são formas de manter tudo em ordem e simplificar a localização.


Pra impossibilitar falhas, defina rotinas de atualização das ferramentas de controle. Como por exemplo: toda vez que um artefato for comercializado, é preciso entrar neste momento pela planilha ou no sistema e conceder baixa, além de atualizar o estoque acessível pela loja virtual (caso a venda tenha sido feita por outro canal).


Pra abastecer melhor o estoque, é necessário ter a visão exata de quais são os produtos com superior e menor saída e com que frequência cada objeto precisa ser reposto. Encontrar isto é descomplicado: basta explorar o histórico de vendas. Feito isto, crie um calendário com as datas de compra pra cada item.